2018年6月-7月，公司先後在南寧、南京、深圳召開了年中業務會議，各產品負責人、各市場區域負責人及駐地人員在會上進行了深入的探討，明確了下半年的發展規劃，就公司目前的發展方向提出了不同的意見和建議。在會上還開啟了重點區域特殊模式試點工作。調整了處理問題機制，並安排大家定期培訓學習。

為了讓重點地區能夠更好的發展，在南寧站提出了「廣西模式」試運行的決策，重點地區特殊處理，靈活應對地區的差異化。

在南京站，張總提出了每個崗位最重要的素質是主動，希望大家能夠主動去溝通，主動去解決問題，跟上公司發展的步伐，不要掉隊。

最後在深圳站，討論了接下來要解決的問題后，張總還分享了一個關於團隊管理上的思考，希望管理層提升識人用人的能力。

2018年已經過了一半了，大家的辛苦付出公司都看在心裡，希望在公司成立十年之際，大家能夠攜手並進，再創佳績！